L'appréhension de son mode de fonctionnement, de ses ressources et de ses freins, sa communication avec l'entreprise ou son équipe, permet au coaché de :

• Développer sa dimension stratégique.
• Relever des défis professionnels.
• Prendre de nouvelles responsabilités.
• Améliorer sa relation à l'autre.
• Développer son potentiel de manager.
• De mieux se connaître.

Le coaching d'équipe s'adapte à une grande diversité de situations. Il peut se dérouler lors d'un séminaire ou se déployer dans un programme de plusieurs séances étalées sur plusieurs mois.

• Centré sur l'identité de l'équipe.
• Centré sur les relations au sein de l'équipe.
• Centré sur l'organisation de l'équipe.
• Centré sur le sens et la vision partagée.